為進一步總結經驗，查擺問題不足，強化農業(yè)生產成本管控，促進管理水平、生產效益再上新臺階。4月8日，濱淮分公司召開2024年水稻成本分析會，黨委書記、董事長、分公司總經理胡廣斌出席會議并講話。分公司副總經理宋斌主持會議，資產財務部、農水中心、農業(yè)中心、各生產區(qū)主任、副主任、技術員、大隊長及會計參加會議。
胡廣斌強調，當前分公司形勢任務重，成本考核壓力大，各單位要增強算賬意識、節(jié)本意識，齊心協力抓管理，積極尋求節(jié)本增效的路徑，穩(wěn)步增效益。要樹立全員全程控本意識，充分認識到技術管控一步到位是最有效的控本路徑，把控本意識要貫穿全程農業(yè)生產。通過抓細節(jié)，抓各項管理措施、技術措施落實到位，積極推廣好的經驗用于生產實踐等舉措，實現控本目標。要明析成本管控路徑，通過優(yōu)化品種布局、強化應變措施，搶抓作物管理、科學肥料運籌，科學開展病蟲草害防治，強化農機監(jiān)管，達到控本的要求，實現效益最大化。
宋斌要求，各單位要進一步提高思想認識，理順思路，結合本單位實際，總結出最優(yōu)的控本思路，實現全年水稻畝成本下降40元的目標。
會上，各生產區(qū)主任針對單位的水稻成本進行深入分析，探討不足之處，提出改進措施，明確了2025年的降本目標。農業(yè)中心對水稻成本進行詳細分析，總結水稻生產中存在問題并對今年水稻生產提出明確的要求。
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